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發(fā)布日期：2017-7-18 17:51:53 訪問次數(shù)：2562
2017年7月16日，建國(guó)偉業(yè)集團(tuán)年中營(yíng)銷管理會(huì)議在河北望都生產(chǎn)基地隆重舉行。建國(guó)集團(tuán)董事長(zhǎng)李勇、營(yíng)銷中心各事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)總部各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人共計(jì)80人出席會(huì)議。會(huì)議在《團(tuán)結(jié)就是力量》的嘹亮歌聲中拉開帷幕。
會(huì)上，建國(guó)偉業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李勇發(fā)表致辭，闡述此次召開會(huì)議的背景和重要意義，并從四個(gè)層面解讀這次會(huì)議的目的1、統(tǒng)一集團(tuán)戰(zhàn)略管理層面的認(rèn)識(shí)，2、重新梳理集團(tuán)組織架構(gòu)3、確定以心無漏建筑防水系統(tǒng)的核心戰(zhàn)略全面推進(jìn)工作4、探討解決建國(guó)集團(tuán)當(dāng)前所面對(duì)的問題。隨后，建國(guó)偉業(yè)集團(tuán)副總裁涂萬鵬對(duì)集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整及任職資格體系作了詳細(xì)介紹，并宣讀相關(guān)人事任命。
會(huì)議中，各營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人結(jié)合2017年上半年底工作進(jìn)行匯報(bào)，指出2017年上半年工作的不足，并給予改進(jìn)方案，同時(shí)也對(duì)2017年下半年的工作進(jìn)行合理規(guī)劃。在2017年上半年工作過程中，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部營(yíng)銷經(jīng)理盧致勝以個(gè)人業(yè)績(jī)900多萬的銷售成績(jī)獲得2017年上半年個(gè)人銷售冠軍，董事長(zhǎng)李勇為其頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，營(yíng)銷經(jīng)理盧致勝領(lǐng)獎(jiǎng)后分享了他的拿單秘籍與銷售技巧。
地鐵管廊項(xiàng)目總經(jīng)理劉強(qiáng)作2017年上半年度工作總結(jié)
集采戰(zhàn)略部（二部）總經(jīng)理冉慶波作2017年上半年度工作總結(jié)
工程項(xiàng)目部總經(jīng)理侯斌作2017年上半年度工作總結(jié)
全國(guó)渠道部總經(jīng)理王林榮作2017年上半年度工作總結(jié)
2017年上半年銷售冠軍——盧智勝
下午，進(jìn)行的相關(guān)工作流程、制度和程序的培訓(xùn)。
客服中心負(fù)責(zé)人郭建萍解讀《CRM項(xiàng)目報(bào)備制度流程與程序》
人力資源部負(fù)責(zé)人張曉征對(duì)金蝶云之家相關(guān)軟件應(yīng)用進(jìn)行說明
隨后集團(tuán)副總裁傅先鑫分享《淺析防水行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)—關(guān)于建國(guó)偉業(yè)集團(tuán)現(xiàn)狀及未來思考》。在集團(tuán)發(fā)展問題討論環(huán)節(jié)，各與會(huì)部門負(fù)責(zé)人就集團(tuán)發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的主要問題進(jìn)行分析、討論，集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)積極參與解析、商討解決辦法及公司未來發(fā)展戰(zhàn)略。現(xiàn)場(chǎng)討論異常激烈。
集團(tuán)副總裁傅先鑫分享《淺析防水行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)—關(guān)于建國(guó)偉業(yè)集團(tuán)現(xiàn)狀及未來思考》
會(huì)議最后，建國(guó)集團(tuán)董事長(zhǎng)李勇發(fā)表重要講話。他提出以客戶為中心的核心戰(zhàn)略思想，不斷滿足客戶需求，不斷創(chuàng)新和服務(wù)是企業(yè)長(zhǎng)治久安的源動(dòng)力。以“心無漏則水止”的防水理念建立企業(yè)文化的核心營(yíng)銷體系。緊緊圍繞滿足客戶需求、滿足客戶潛在需求、滿足客戶未來需求為公司定位、管理定位和產(chǎn)品定位，并對(duì)建國(guó)偉業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃做了進(jìn)一步闡述和說明，希望每一個(gè)建國(guó)的家人，承擔(dān)起責(zé)任，順勢(shì)而為，勇于突破自我，更好的為客戶服務(wù)。
合影
